シリアルサーバ?
2009年11月25日
09月下旬、あるネットワーク機器が故障しました。
当然、故障した機器を代替機器に交換し、故障した機器を修理します。
すると、保守契約が切れていました。
従って、保守契約を継続するために見積りを取り、発注しました。
11月になり、保守契約がどうなったのか、修理の手配した機器がどうなっ
たのか、全然報告がありません。
そんなこんなあり、今後、どの様にしておくべきかという話になり、11
月上旬に見積りが来ました。
すると、必須ではないが、導入を勧める機器として、シリアルサーバ?の
見積りが付いていました。
高価なものではありませんでしたが、使用する場面をイメージできず、質
問しました。
11月11日に説明していただくことになりました。
今後のあるべき姿のご提案の説明を受けましたが、残念ながら、ご提案に
は満足できる方法がありませんでしたので、私から「あるべき姿」説明さ
せていただきました。
その後、再度見積りが来ました。
旅費が見積りに含まれていました。
遠隔から設定を変更できる方法を「あるべき姿」としていましたので、旅
費に関して質問しました。
そして昨日、また見積りが来ました。
パワーポイントで3pageのご提案書が2ファイル添付されてい
ました。
表紙はタイトルが異なっていますが、きっと会社で共通にしているものな
のでしょう。
そして、最終ページは共通のものでした。
つまり、2ページ目だけが異なっています。
そのファイルを見れば、概要の仕組みがわかります。
ですが、やはり質問が出てきてしまいます。
まずは「送料」です。
今まで、送料は無料でしたが、今回から着払いとのことでした。
ふーん。
それ程たいしたことではありませんが、双方が負担しあうものではないの
ですね。 全額、顧客が送料を負担するものなのでしょうか?
その会社のネットワーク担当は週一回、頼みもしないのにやってきてます
が、その時にやってもらうことはできないのでしょうか?
それでも送らないとやってもらえないのでしょうか?
また、故障した場合に備えて故障代替のネットワーク機器が、大阪に2
台あり、東京には無かったことが判明しました。
その内の一台を故障して修理している状態の様です。
だから、大阪で転がしている機器を送れば有償で設定するとのこと。
設置はこちらでやってほしいとのこと。
その結果、シリアルサーバは使い道がいまだ分かりません。
また、質問です。
私は頭が悪いのでしょうか?
全然仕事が進みません。
当然、故障した機器を代替機器に交換し、故障した機器を修理します。
すると、保守契約が切れていました。
従って、保守契約を継続するために見積りを取り、発注しました。
11月になり、保守契約がどうなったのか、修理の手配した機器がどうなっ
たのか、全然報告がありません。
そんなこんなあり、今後、どの様にしておくべきかという話になり、11
月上旬に見積りが来ました。
すると、必須ではないが、導入を勧める機器として、シリアルサーバ?の
見積りが付いていました。
高価なものではありませんでしたが、使用する場面をイメージできず、質
問しました。
11月11日に説明していただくことになりました。
今後のあるべき姿のご提案の説明を受けましたが、残念ながら、ご提案に
は満足できる方法がありませんでしたので、私から「あるべき姿」説明さ
せていただきました。
その後、再度見積りが来ました。
旅費が見積りに含まれていました。
遠隔から設定を変更できる方法を「あるべき姿」としていましたので、旅
費に関して質問しました。
そして昨日、また見積りが来ました。
パワーポイントで3pageのご提案書が2ファイル添付されてい
ました。
表紙はタイトルが異なっていますが、きっと会社で共通にしているものな
のでしょう。
そして、最終ページは共通のものでした。
つまり、2ページ目だけが異なっています。
そのファイルを見れば、概要の仕組みがわかります。
ですが、やはり質問が出てきてしまいます。
まずは「送料」です。
今まで、送料は無料でしたが、今回から着払いとのことでした。
ふーん。
それ程たいしたことではありませんが、双方が負担しあうものではないの
ですね。 全額、顧客が送料を負担するものなのでしょうか?
その会社のネットワーク担当は週一回、頼みもしないのにやってきてます
が、その時にやってもらうことはできないのでしょうか?
それでも送らないとやってもらえないのでしょうか?
また、故障した場合に備えて故障代替のネットワーク機器が、大阪に2
台あり、東京には無かったことが判明しました。
その内の一台を故障して修理している状態の様です。
だから、大阪で転がしている機器を送れば有償で設定するとのこと。
設置はこちらでやってほしいとのこと。
その結果、シリアルサーバは使い道がいまだ分かりません。
また、質問です。
私は頭が悪いのでしょうか?
全然仕事が進みません。
iTunesが動かなくなった
2009年11月23日
何をいじったとか、そういうことはしていないのですが、突然、iTunesが動かなくなりました。
iTunesのバージョンは...起動しないので確認も取れません。
昨日の朝は、普通に使えており、昼頃外出して、帰宅後、充電しようと、iPhone3GをUSBで接続すると、「ライブラリが見つかりません」のようなMessageが表示され、全然、稼動しませんでした。
ですが、TV-PCとして使用しておりますので、家族がTVを観る間は何もできず、今朝に持ち越しました。
が、やはり動きません。
どうしましょう...
先ほど、再installをしましたが、現象は変わらず...
今までそういうことがなかったので調べたことさえもなかったのですが、Googleで検索してみると、結構popularな現象のようですね。
とりあえず、Music LibraryのBackupをしておこうと、フォルダごとCopyしてみると、あらあら大変。
計3台の機器(iPod Classic, iPod Nano, iPhone 3G)が使用しているLibraryは大きいようで、Copyで「残り:65分」の表示。
しかたないので、Copy中にBlog更新です。
やれやれ。
この後はどうしようかな?
iTunesのバージョンは...起動しないので確認も取れません。
昨日の朝は、普通に使えており、昼頃外出して、帰宅後、充電しようと、iPhone3GをUSBで接続すると、「ライブラリが見つかりません」のようなMessageが表示され、全然、稼動しませんでした。
ですが、TV-PCとして使用しておりますので、家族がTVを観る間は何もできず、今朝に持ち越しました。
が、やはり動きません。
どうしましょう...
先ほど、再installをしましたが、現象は変わらず...
今までそういうことがなかったので調べたことさえもなかったのですが、Googleで検索してみると、結構popularな現象のようですね。
とりあえず、Music LibraryのBackupをしておこうと、フォルダごとCopyしてみると、あらあら大変。
計3台の機器(iPod Classic, iPod Nano, iPhone 3G)が使用しているLibraryは大きいようで、Copyで「残り:65分」の表示。
しかたないので、Copy中にBlog更新です。
やれやれ。
この後はどうしようかな?
洗濯機を一回動かして、朝食の食器を洗い、
2009年11月21日
今日は燃えるゴミの日ですので、家中のゴミを集めて、ゴミを出し、洗濯物を干しました。
昨日、雨模様でしたので、全部の洗濯物が乾いた訳ではなかったので、ハンガーはあまり空いていません。
一回、約6Kgの洗濯物を干したら、昨日乾ききらなかった分と合わせて、いっぱいになり、もう干せない状況ですね。
真夏は、朝洗濯して干すと、午前中には乾いてしまい、11:00には取り込める状態になりますが、やはりこの時期になるとだんだんと、乾きが悪くなってきますし、洗濯するものも半袖から長袖にもなりますし、生地自体も厚くなりますので、本当に困ります。
天気の良し悪しが、本当に影響します。
これから3月くらいまで、そんなことが続きます。
明日は、天気が悪そうなので、明後日でしょうか?
今週は、大阪出張と、深夜遅くまで外出していたのが二回。
外出して、できれば、会社に出て10通ほどメールを送信したかったのですが、よほど疲れていたようですね。
だらだらと日中を過ごしてしまいました。
今日は休憩。
昨日、雨模様でしたので、全部の洗濯物が乾いた訳ではなかったので、ハンガーはあまり空いていません。
一回、約6Kgの洗濯物を干したら、昨日乾ききらなかった分と合わせて、いっぱいになり、もう干せない状況ですね。
真夏は、朝洗濯して干すと、午前中には乾いてしまい、11:00には取り込める状態になりますが、やはりこの時期になるとだんだんと、乾きが悪くなってきますし、洗濯するものも半袖から長袖にもなりますし、生地自体も厚くなりますので、本当に困ります。
天気の良し悪しが、本当に影響します。
これから3月くらいまで、そんなことが続きます。
明日は、天気が悪そうなので、明後日でしょうか?
今週は、大阪出張と、深夜遅くまで外出していたのが二回。
外出して、できれば、会社に出て10通ほどメールを送信したかったのですが、よほど疲れていたようですね。
だらだらと日中を過ごしてしまいました。
今日は休憩。
事業仕分け
2009年11月21日
いろいろ事件などがありますが、最近のニュースは、事業仕分けのことが多いような気がします。
まぁ、もっとも朝の忙しい時間くらいしかTVをつけていませんので、じっくり観ることはできないのですが、やはり気になります。
これが、全ての結論ではないのですが、事業縮小や予算削減など、税金の行き先が少しずつ変わってきているような気がします。
TV報道では、激しいやり取りの方がImpactが強いため、そんな画像ばかりを使用していると思いますが、それなりに議論をしているのだと推察します。
「少しは私の話も聞いてください」とか、「心外です」なんて、やりとりのようですが、それらを観ていると仕事を思い出して、少しイラついたりします。
実際にいくらが出てくるのかは分かりませんが、それなりに必要なことのような気がします。
自公政権の時も類似のことはしていたのかも知れませんが、政権交代したからこそ出てきたもののような気がします。
全てが良いとかは思いませんが、やはり今の鳩山政権、民主党政権になって、情報の公開の度合いが広がった気します。
無論、全ての情報が公開である必要はありませんが、今まで、どこで何が決まっているのか、分からないようなことが少しずつ開示されている訳ですので、ヘンな不正や天下りも徐々に減っていけばと考えます。
適材適所や、経験を活かすという面で、全ての天下り(?)的なものが悪い訳ではないと考えますが、法外な退職金などを聞くと、やはり情報公開なども重要な役割があると思います。
何か、いろいろなことが社会情勢に合わせて代わり続けていくことが必要なのでしょう。
今、いろいろとやっていますが、できて未だ2ヶ月の割には、よくやっているような気もしています。
まぁ、もっとも朝の忙しい時間くらいしかTVをつけていませんので、じっくり観ることはできないのですが、やはり気になります。
これが、全ての結論ではないのですが、事業縮小や予算削減など、税金の行き先が少しずつ変わってきているような気がします。
TV報道では、激しいやり取りの方がImpactが強いため、そんな画像ばかりを使用していると思いますが、それなりに議論をしているのだと推察します。
「少しは私の話も聞いてください」とか、「心外です」なんて、やりとりのようですが、それらを観ていると仕事を思い出して、少しイラついたりします。
実際にいくらが出てくるのかは分かりませんが、それなりに必要なことのような気がします。
自公政権の時も類似のことはしていたのかも知れませんが、政権交代したからこそ出てきたもののような気がします。
全てが良いとかは思いませんが、やはり今の鳩山政権、民主党政権になって、情報の公開の度合いが広がった気します。
無論、全ての情報が公開である必要はありませんが、今まで、どこで何が決まっているのか、分からないようなことが少しずつ開示されている訳ですので、ヘンな不正や天下りも徐々に減っていけばと考えます。
適材適所や、経験を活かすという面で、全ての天下り(?)的なものが悪い訳ではないと考えますが、法外な退職金などを聞くと、やはり情報公開なども重要な役割があると思います。
何か、いろいろなことが社会情勢に合わせて代わり続けていくことが必要なのでしょう。
今、いろいろとやっていますが、できて未だ2ヶ月の割には、よくやっているような気もしています。
Zシステムの現状の問題点
2009年11月20日
10月上旬に依頼した見解が、やって来ました。
Zシステムに関しては、基本的に問題点がないとの認識のようです。
事前に現状の問題点を、Zシステムの主担当に聞いており、その多くは非常に使い難いとのことでした。
差し戻しの操作をすると、表紙が残り、差し戻しされた伝票が開けないようでした。
つまり、ある操作をすると、再度、請求し直しになるようです。
なんとも使いにくいようです。
ですが、Zシステムは、問題がないとの認識のようです。
Zシステムに関しては、基本的に問題点がないとの認識のようです。
事前に現状の問題点を、Zシステムの主担当に聞いており、その多くは非常に使い難いとのことでした。
差し戻しの操作をすると、表紙が残り、差し戻しされた伝票が開けないようでした。
つまり、ある操作をすると、再度、請求し直しになるようです。
なんとも使いにくいようです。
ですが、Zシステムは、問題がないとの認識のようです。
他社と打ち合わせをしました
2009年11月20日
本当は、データベースログや、syslogなどの解析を、本年(2009)度の始め、下期に実施しようと考えておりました。
監査で必要になるかも知れませんし、やはり少しずつ、システムを良くしていくことを考えておりました。
そんなこんなで、こちらの会社のサービス利用を下期に予定していたので、アポイントいただいておりました。
ですが、残念ながら、そんな状態(Status)ではなくなってしまっています。
そのことを他社に説明していると、だんだん腹がたってきました。
無論、説明をしている方にではなく、自分が置かれている状況にです。
少しずつでも進化(改善)していきたいと考えている訳ですが、その項目を一つ言うと、その対応に手間が取られます。
提案を受ける予定が守れない。
やっと出てきたと思うと、品質が極めて悪い。
私の感覚では、3日程度でできることが1ヶ月かかる。
1ヶ月かかって、トンチンカンなことが出てくる。
それを修正するのに、また、時間がかかる。
そして、私からの指摘事項がたまる。
たくさん溜まるから、忘れる項目も出てくるし、今更必要のないものもまだ、考えている。
例えば、あるPCを仮想化して使用したいので、提案がほしいと伝えました。
私の頭の中には、どうやって実現するかのイメージがあります。
それが、どうやれば実現できるのか、調べても分からないとのこと。
やり方を教えても、見積書にならない。 きっとエンジニアが、分からないのでしょう。
ですので、営業の人が見積書を出せない。 見積書が出てこないので、私から催促を受ける。
そんなこんなを半年も続けていると、もうPCのモデルチェンジです。
困ったもんです。 やれないなら、「やれません」と言わなければいけないと思います。
監査で必要になるかも知れませんし、やはり少しずつ、システムを良くしていくことを考えておりました。
そんなこんなで、こちらの会社のサービス利用を下期に予定していたので、アポイントいただいておりました。
ですが、残念ながら、そんな状態(Status)ではなくなってしまっています。
そのことを他社に説明していると、だんだん腹がたってきました。
無論、説明をしている方にではなく、自分が置かれている状況にです。
少しずつでも進化(改善)していきたいと考えている訳ですが、その項目を一つ言うと、その対応に手間が取られます。
提案を受ける予定が守れない。
やっと出てきたと思うと、品質が極めて悪い。
私の感覚では、3日程度でできることが1ヶ月かかる。
1ヶ月かかって、トンチンカンなことが出てくる。
それを修正するのに、また、時間がかかる。
そして、私からの指摘事項がたまる。
たくさん溜まるから、忘れる項目も出てくるし、今更必要のないものもまだ、考えている。
例えば、あるPCを仮想化して使用したいので、提案がほしいと伝えました。
私の頭の中には、どうやって実現するかのイメージがあります。
それが、どうやれば実現できるのか、調べても分からないとのこと。
やり方を教えても、見積書にならない。 きっとエンジニアが、分からないのでしょう。
ですので、営業の人が見積書を出せない。 見積書が出てこないので、私から催促を受ける。
そんなこんなを半年も続けていると、もうPCのモデルチェンジです。
困ったもんです。 やれないなら、「やれません」と言わなければいけないと思います。
社内会議で、各システムの問題点をまとめることになりましたので、
2009年11月19日
各システムの主担当にメールを出しました。
私が認識している問題点をまとめ、主担当の意見をもらい、反映したいと考えました。
大阪の担当に電話をすると、驚きのことを知らされました。
「N社から価格提示がありました。」
「何の?」
「Fシステムの11月05日にリリースした分の価格です。」
「金額がかかるって、言われてた?」
「いいえ」
全くもってバカバカしい、N社の瑕疵とも言える内容の解決に、800万円の価格提示です。
9月上旬から、「あまりに遅い」と指摘し、9月に、「クライアントPCが原因」との回答が来て、「それなら、それをサーバ側で動かしてみれば、早くなるはず」と私が指摘して、実際にやってみると、「未だに遅い」。
私が、「ブラウザの問題」と指摘して、「別のブラウザ」で動かないか聞いてみたところ、「正式サポートではない」との回答。
ということは、弊社側の問題とは言えないとの流れで、バグ対応として実施してもらったのに、価格提示です。
営業の方から、メールや電話で、「本当はこのくらいの金額がかかるけど、無償でします。」のような連絡があればまだしも、いきなり価格表を添付ファイルで送付して、「アポイントをお願いします。」というような対応は、今まで良い関係が築けていればまだしも、ほぼクレームになっている状態で、この対応。
9月上旬のHシステムの会議で、弊社のある人が指摘していました。
「今まで、上手くコミュニケーションができていないで、今後、どうやって上手くコミュニケーションができるのでしょうか?」
「やれるといいますが、本当にできるの?」
その時は、随分キツイ突込みだと思いましたが、「もっともだ」とも感じました。
そして、今回もこんな対応。
クレームの電話を入れましたが、きっと全然変わらないと思います。
9月09日に要望した各システムの見解がまだです。
その件を中心に、クレームを入れさせていただきました。
ある方が言ってました。
「あそこの会社は、だめだと思いますよ。 担当が代わっても、対応は変わらないのだから、そしてその対応は満足できるものではないので、もう縁を切れば?」
ですが、スクラッチで作ったFシステム。
もう1年半使ったSシステムとZシステム。
全然使えないHシステム。
どれもこれも、N社からしか購入できないものです。
縁を切るということは、別のシステムに入れ換えることになります。
1ヶ月や2ヶ月でできることではないですね。
まぁ、Kシステムは、来年度は、お引取りを願いたい思っています。
私が認識している問題点をまとめ、主担当の意見をもらい、反映したいと考えました。
大阪の担当に電話をすると、驚きのことを知らされました。
「N社から価格提示がありました。」
「何の?」
「Fシステムの11月05日にリリースした分の価格です。」
「金額がかかるって、言われてた?」
「いいえ」
全くもってバカバカしい、N社の瑕疵とも言える内容の解決に、800万円の価格提示です。
9月上旬から、「あまりに遅い」と指摘し、9月に、「クライアントPCが原因」との回答が来て、「それなら、それをサーバ側で動かしてみれば、早くなるはず」と私が指摘して、実際にやってみると、「未だに遅い」。
私が、「ブラウザの問題」と指摘して、「別のブラウザ」で動かないか聞いてみたところ、「正式サポートではない」との回答。
ということは、弊社側の問題とは言えないとの流れで、バグ対応として実施してもらったのに、価格提示です。
営業の方から、メールや電話で、「本当はこのくらいの金額がかかるけど、無償でします。」のような連絡があればまだしも、いきなり価格表を添付ファイルで送付して、「アポイントをお願いします。」というような対応は、今まで良い関係が築けていればまだしも、ほぼクレームになっている状態で、この対応。
9月上旬のHシステムの会議で、弊社のある人が指摘していました。
「今まで、上手くコミュニケーションができていないで、今後、どうやって上手くコミュニケーションができるのでしょうか?」
「やれるといいますが、本当にできるの?」
その時は、随分キツイ突込みだと思いましたが、「もっともだ」とも感じました。
そして、今回もこんな対応。
クレームの電話を入れましたが、きっと全然変わらないと思います。
9月09日に要望した各システムの見解がまだです。
その件を中心に、クレームを入れさせていただきました。
ある方が言ってました。
「あそこの会社は、だめだと思いますよ。 担当が代わっても、対応は変わらないのだから、そしてその対応は満足できるものではないので、もう縁を切れば?」
ですが、スクラッチで作ったFシステム。
もう1年半使ったSシステムとZシステム。
全然使えないHシステム。
どれもこれも、N社からしか購入できないものです。
縁を切るということは、別のシステムに入れ換えることになります。
1ヶ月や2ヶ月でできることではないですね。
まぁ、Kシステムは、来年度は、お引取りを願いたい思っています。
趣味の世界
2009年11月19日
いつもより二時間早い出勤ですので、洗濯物を必死にやって、昨夜の食器を洗って片付けて、洗濯物を干して会社に出勤しました。
ですが、午前中から東京は雨模様。
あーっ、また、洗濯しなければならないと思います。
と日常の家事を実施しておりますが、今回は別の話題。
最近、仕事で行動を共にされている方が、鉄道関連の趣味をお持ちの方。
一言で言えば「鉄ちゃん」。
残念ながら無趣味の私は、もっぱら質問ばかりしています。
どうして? こういう時は?と質問をしています。
その方の説明で、やはり納得したのが、「時間とお金さえあれば、他の乗り物は、大抵自分で操縦することができるが、よっぽどの大金持ちでない限り電車を運転することができない」ということでした。
自家用飛行機などは、十分お金持ちではあると思いますが、それでも、自分で鉄道を敷いて、電車を動かすことを考えたら、あまりにも規模(金額)が違い過ぎると思います。
また、趣味に関しても、いろいろな楽しみ方があるのだと教えていただきました。
・写真に収めるのが楽しい人
・時刻表などを眺めて擬似旅行を楽しむ人
・模型やゲームで疑似運転をして楽しむ人
・模型などを作ることが楽しい人
・珍しい車体を集めるのが楽しい人
・乗るのが楽しい人
などなどです。
全ての列車に乗って、制覇するのが楽しい人は、地下鉄も全線乗っているのだと思いますが、乗るのが楽しい人であっても、車窓からの景色を楽しみたい人は、地下鉄はそれほど楽しいものではないのだということでした。
趣味の世界ですし、個人で楽しんでいるのですから、質問をすることはありますが、「こうするべきだ!!」などと言う必要は全くなく、ましてや私が全く知らない世界でしたので、質問はたくさん出てきます。
先日もその方とお酒の席に同席させていただいたのです。
近くに鉄道関連のバーが二件あり、一軒はそこそこ大きいとのこと、そしてもう一軒は、カウンターバーのようなところ。 その方面が良くわからない私はどちらでも同じようなものなのですが、その方が選んだのは、カウンターバーのようなところでした。
理由は、もう一軒は、模型の電車は走っているが、店員は、別に鉄道に詳しい人ではなく、その方が飲みに行くのは、「会話を楽しみたい」とのことでした。
私もお酒は飲みますが、会話を楽しみたいと思ってお酒を飲んだことはなく、「あぁ、この方とはお酒の楽しみ方も異なるのだ」と、少し驚きもしました。
ですが、その方とそのバーで飲んでも、ちっとも飽きない。
お酒の楽しみ方が違う者同士が飲んでいるのに、私も楽しめているという状態でした。
その一方で、じゃぁ、私は、何のためにお酒を飲むのかと自問自答したりもしました。
結論は、お酒を飲んでリラックスしたい。
他の人とお酒を飲む時は、その人の、今まで知らない部分を知りたいからという結論に達しました。
ですので、女性がお酒を作ってくれるようなところではくつろぐことができず、楽しめない理由も分かりましたし、お店の人であれば、その店に行かなければ自分の人生とかかわる必要もなく、知らない部分を知ったところで何にもならないため、そういう店でも全然楽しくない理由も分かりました。
やっと、自分でもお酒のどこを気に行っていたのかを知ることができました。
その方をきっかけに、自分がお酒を飲む際の条件が少しわかりました。 ありがとうございます。
リラックスしたいから、自宅で飲むことが多い。
新しい情報を知りたいから、なるべく行ったことがない店を利用する。
他の人と飲む場合、自分のことを話すよりも、質問をしていることが多い。
というような感じです。
自動車が好きな人同士が二人で旅行にいっても、両方ともに「運転をずーっとしていたい」と考えていたら、一台の自動車で外出すれば、きっと50%しか楽しめないでしょう。
ですが、午前中から東京は雨模様。
あーっ、また、洗濯しなければならないと思います。
と日常の家事を実施しておりますが、今回は別の話題。
最近、仕事で行動を共にされている方が、鉄道関連の趣味をお持ちの方。
一言で言えば「鉄ちゃん」。
残念ながら無趣味の私は、もっぱら質問ばかりしています。
どうして? こういう時は?と質問をしています。
その方の説明で、やはり納得したのが、「時間とお金さえあれば、他の乗り物は、大抵自分で操縦することができるが、よっぽどの大金持ちでない限り電車を運転することができない」ということでした。
自家用飛行機などは、十分お金持ちではあると思いますが、それでも、自分で鉄道を敷いて、電車を動かすことを考えたら、あまりにも規模(金額)が違い過ぎると思います。
また、趣味に関しても、いろいろな楽しみ方があるのだと教えていただきました。
・写真に収めるのが楽しい人
・時刻表などを眺めて擬似旅行を楽しむ人
・模型やゲームで疑似運転をして楽しむ人
・模型などを作ることが楽しい人
・珍しい車体を集めるのが楽しい人
・乗るのが楽しい人
などなどです。
全ての列車に乗って、制覇するのが楽しい人は、地下鉄も全線乗っているのだと思いますが、乗るのが楽しい人であっても、車窓からの景色を楽しみたい人は、地下鉄はそれほど楽しいものではないのだということでした。
趣味の世界ですし、個人で楽しんでいるのですから、質問をすることはありますが、「こうするべきだ!!」などと言う必要は全くなく、ましてや私が全く知らない世界でしたので、質問はたくさん出てきます。
先日もその方とお酒の席に同席させていただいたのです。
近くに鉄道関連のバーが二件あり、一軒はそこそこ大きいとのこと、そしてもう一軒は、カウンターバーのようなところ。 その方面が良くわからない私はどちらでも同じようなものなのですが、その方が選んだのは、カウンターバーのようなところでした。
理由は、もう一軒は、模型の電車は走っているが、店員は、別に鉄道に詳しい人ではなく、その方が飲みに行くのは、「会話を楽しみたい」とのことでした。
私もお酒は飲みますが、会話を楽しみたいと思ってお酒を飲んだことはなく、「あぁ、この方とはお酒の楽しみ方も異なるのだ」と、少し驚きもしました。
ですが、その方とそのバーで飲んでも、ちっとも飽きない。
お酒の楽しみ方が違う者同士が飲んでいるのに、私も楽しめているという状態でした。
その一方で、じゃぁ、私は、何のためにお酒を飲むのかと自問自答したりもしました。
結論は、お酒を飲んでリラックスしたい。
他の人とお酒を飲む時は、その人の、今まで知らない部分を知りたいからという結論に達しました。
ですので、女性がお酒を作ってくれるようなところではくつろぐことができず、楽しめない理由も分かりましたし、お店の人であれば、その店に行かなければ自分の人生とかかわる必要もなく、知らない部分を知ったところで何にもならないため、そういう店でも全然楽しくない理由も分かりました。
やっと、自分でもお酒のどこを気に行っていたのかを知ることができました。
その方をきっかけに、自分がお酒を飲む際の条件が少しわかりました。 ありがとうございます。
リラックスしたいから、自宅で飲むことが多い。
新しい情報を知りたいから、なるべく行ったことがない店を利用する。
他の人と飲む場合、自分のことを話すよりも、質問をしていることが多い。
というような感じです。
自動車が好きな人同士が二人で旅行にいっても、両方ともに「運転をずーっとしていたい」と考えていたら、一台の自動車で外出すれば、きっと50%しか楽しめないでしょう。
社内会議がありました
2009年11月17日
社内の会議で、Fシステムについて話し合いがありました。
Fシステムが導入されて1年半。
一向に運用にこぎつけられない点が問題です。
Fシステムに限らず、多くのシステムを導入(構築)してもらってますが、どれもこれも運用にこぎつけることができていません。
まぁ、逆の意味で見事です。
Fシステムの近況を説明いたしました。
コンピュータ業界は、よく建設業に喩えられ、元受(一次受け)があって、二次受けなどなど、階層構造になっているということですが、プロジェクトの成否が建設業のプロジェクトの成否と比べて、どうなのでしょうか?
Fシステム:1年半:運用に届かず。
Zシステム:1年後、一部稼動。
Hシステム:失敗。
Sシステム:一部稼動。
Kシステム:一部稼動。
まぁ、見事に問題山積です。
Y氏:「N社は、どうなの?」
私:「極めて技術力が低いといわざるを得ません。」
一同:(苦笑い)
Fシステムが導入されて1年半。
一向に運用にこぎつけられない点が問題です。
Fシステムに限らず、多くのシステムを導入(構築)してもらってますが、どれもこれも運用にこぎつけることができていません。
まぁ、逆の意味で見事です。
Fシステムの近況を説明いたしました。
コンピュータ業界は、よく建設業に喩えられ、元受(一次受け)があって、二次受けなどなど、階層構造になっているということですが、プロジェクトの成否が建設業のプロジェクトの成否と比べて、どうなのでしょうか?
Fシステム:1年半:運用に届かず。
Zシステム:1年後、一部稼動。
Hシステム:失敗。
Sシステム:一部稼動。
Kシステム:一部稼動。
まぁ、見事に問題山積です。
Y氏:「N社は、どうなの?」
私:「極めて技術力が低いといわざるを得ません。」
一同:(苦笑い)
毎週木曜日、打ち合わせをしています
2009年11月17日
毎週木曜日午前中約一時間、私を除くメンバが打ち合わせをしています。
2009年04月からずーっとです。
弊社は契約で、サービスを10:00-18:00 提供することになっています。
ということは、10:00以降の午前中に打ち合わせをしていること自体、契約違反なんですよね。
「いつか気が付くだろう」と思っていましたが、全然気が付きません。
5人が参加していますので、独りの時給を\2,000._と仮定すると、一回の会議で1万円の人件費をかけています。
一ヶ月4週と仮定して、7ヶ月が経過。
28万円を既にかけています。
が、何の報告もありません。
何が分かったのでしょうか?
で、弊社に常駐している人の残業時間の合計が、20時間弱。
つまり、会議をしている合計時間ぐらいが、残業時間。
とても違和感を持ちます。
弊社がお金を出して、会議をしてもらっている状態です。
何か良くなるのでしたら、それで良いですが、何も良くならない会議を弊社の支払いによって実現している事実をどのようにとらえているのでしょうか?
まぁ、センスがないので、そんなことは分からないのでしょう。
もっとも、そんなことを報告することもしないのですから...
2009年04月からずーっとです。
弊社は契約で、サービスを10:00-18:00 提供することになっています。
ということは、10:00以降の午前中に打ち合わせをしていること自体、契約違反なんですよね。
「いつか気が付くだろう」と思っていましたが、全然気が付きません。
5人が参加していますので、独りの時給を\2,000._と仮定すると、一回の会議で1万円の人件費をかけています。
一ヶ月4週と仮定して、7ヶ月が経過。
28万円を既にかけています。
が、何の報告もありません。
何が分かったのでしょうか?
で、弊社に常駐している人の残業時間の合計が、20時間弱。
つまり、会議をしている合計時間ぐらいが、残業時間。
とても違和感を持ちます。
弊社がお金を出して、会議をしてもらっている状態です。
何か良くなるのでしたら、それで良いですが、何も良くならない会議を弊社の支払いによって実現している事実をどのようにとらえているのでしょうか?
まぁ、センスがないので、そんなことは分からないのでしょう。
もっとも、そんなことを報告することもしないのですから...

